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　　6月29日，東方雨虹集團2018年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證項目第四期于南京啟動。  　　本次培訓(xùn)內(nèi)容聚焦于需方定位、痛點分析、目標(biāo)設(shè)定、課程架構(gòu)梳理搭建、授課手法設(shè)計、演講與呈現(xiàn)。通過兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練和輔導(dǎo)，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)員運用思維導(dǎo)圖，融合需求分析和授課手法等，構(gòu)建課程知識體系。

  　　結(jié)合往期培訓(xùn)，本次亮點在于對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特點進(jìn)行了深入剖析。時間短、頻次高、單次培訓(xùn)知識點不易過多，以解決實際問題為主，對內(nèi)訓(xùn)師的問題挖掘和解決能力有著極高的要求。因此老師重點傳授挖掘問題的思路，并運用邏輯鏈思維幫助學(xué)員落實問題的解決方案，這種思維方式的訓(xùn)練，對加深學(xué)員思考層級具有深遠(yuǎn)意義。